⚖️营销文案
撰写基于证据的决策备忘录
按明确标准比较选项，暴露不确定性，并推荐可逆的下一步。
适合：创始人、产品负责人和运营者
提示词模板
请为下面的选择撰写一份简洁的决策备忘录。 决策 [要决定什么、由谁决定、截止日期是什么？] 选项 [列出真实选项；必要时包括“保持不变”] 目标与标准 [列出评估标准、已知权重和不可妥协的约束] 证据 [事实、成本、客户数据、技术发现和来源] 不确定性 [已知未知项和假设] 输出 1. 决策陈述 2. 背景以及为什么现在必须决定 3. 选项比较表：利益、成本、风险、可逆性、证据 4. 建议及决定性理由 5. 反对该建议的最强论点 6. 会改变结论的假设 7. 最小可逆下一步 8. 负责人、截止日期和成功/失败信号 不要制造确定性。把事实、估算和判断分别标注。如果证据不足，推荐成本最低、最能降低关键不确定性的实验。
使用前请替换
- 明确决策负责人和截止日期。
- 包含拖延的真实成本。
- 区分可逆与不可逆后果。
结果质量检查
- 建议符合已声明标准。
- 公平呈现反方最强论点。
- 下一步能够降低一个明确不确定性。